集团召开2025年党委经济工作会议暨安全生产会议

龚小波指出，2024年，在省委省政府和省国资委党委的坚强领导下，集团党委锚定“六个当好”和建设国内一流综合性农业企业的奋斗目标，深入开展党纪学习教育，配合做好十二届省委第六轮巡视，抓实抓好巡视整改“后半篇文章”，大力实施“一个行动”，紧紧围绕“七个坚持”，着力抓好“七个提升”，积极应对困难挑战，全面夯实粮食安全根基，主动抢抓生猪行情回暖机遇，高质量发展迈出新的坚实步伐。集团产业发展布局优化、转型提速，国企改革蹄疾步稳、纵深推进，企业管理对标提升、基础夯实，科技创新精准发力、靶向攻关，风险防范抓细抓实、有力有效，党的建设持续巩固、全面加强，巡视整改动真碰硬、真改实改。

龚小波强调，2025年是“十四五”规划收官之年，是省国资委“产业转型升级提速年”，也是集团“品牌和质效提升年”。要坚持稳中求进工作总基调，完整准确全面贯彻新发展理念，聚焦高质量发展主题，围绕增强核心功能、提升核心竞争力，切实抓好发展质量效益提升，进一步深化改革、强化创新、优化结构，加快构建现代化农业产业体系，着力防范化解重大风险挑战，积极锻造高韧性企业，持续推动集团做强做优做大，加快打造新农业集团，更好发挥科技创新、产业控制、安全支撑作用，更好助力乡村全面振兴，高质量完成“十四五”规划目标任务，为实现“十五五”良好开局打牢基础。

龚小波要求，2025年，要坚持“稳中求进、以进促稳，守正创新、先立后破，系统集成、协同配合”的基本方针，围绕“八抓八强八新”，重点抓好八个方面工作：要抓产业、强支撑，实现布局结构新。发挥战略规划引领作用，守住管好三湘“大国粮仓”，促进生猪产业稳定发展，巩固提升食品加工产业，积极稳妥开展海外业务，扛牢保障粮食和重要农产品稳产保供的使命责任；要抓改革、强管理，实现公司治理新。抓好改革行动收官，推进重组整合攻坚，完善现代公司治理，提升财务管理水平，提高资产运营效率，深化产业协同发展，有效激发企业发展内生动力活力，持续提升价值创造能力和企业管理能力；要抓科技、强驱动，实现创新引领新。切实增强企业科技创新能力，加快打造原创技术策源地，充分发挥产学研主导作用，加速推进数字化转型工作，以农业科技创新引领农业新质生产力发展；要抓品牌、强培育，实现企业形象新。加强品牌顶层设计，加强品牌培育打造，加强品牌宣传推广，做强“湖南农业集团”母品牌，做优各产业板块子品牌，擦亮各所属企业产品品牌；要抓市场、强营销，实现价值创造新。坚持市场导向，创新营销模式，建强营销队伍，扩大市场份额，提升集团产品市场占有率、市场供应能力和市场竞争力；要抓资本、强赋能，实现资源配置新。提高投资效益，用好上市平台，健全基金体系，强化市值管理，搭建金融平台，助力集团加快构建现代化农业产业体系和培育壮大战略性新兴产业；要抓安全、强防范，实现发展保障新。加强安全生产管理，坚守生态环保底线，筑牢食品安全防线，强化资金风险防范，加强贸易风险管控，完善内控体系建设，努力实现高质量发展和高水平安全的良性互动；要抓基础、强融合，实现党建引领新。强化思想政治统领，夯实党建群团基础，重视企业文化建设，锤炼干部人才队伍，推进巡视问题整改，营造清正廉洁环境，为集团高质量发展提供根本保证。